Vízió

DH Group 2029 vízió és stratégia

Európa vezető lakossági pénzügyi és ingatlanközvetítő vállalatává válni.

A DH Group célja 2029-re az EBITDA megháromszorozása: a 2024-es 100 millió eurós árbevétel 198 millió euróra, míg az EBITDA 12 millió euróról 33 millió euróra növelése. A lakáspiac és a hitelpiac várható élénkülése, valamint az AI és az energiahatékonyságot érintő trendek kedvező környezetet teremtenek hosszú távú terveink megvalósításához.

2-4

Új európai piac 2029-re

3-5

Új stratégiai akvizíció 2029-re

198M euró

2029-es bevétel

40M euró

2029-es EBITDA

+146% EBITDA 5 év alatt — A növekedést az ötéves stratégiai terv támogatja, amely organikus fejlődésre és akvizíciókra (M&A) épít.

Stratégia

Stratégiai növekedésünk alappillérei

1. A fókuszban a magas cash-flow-t termelő üzletágaink, amik biztosítják a nemzetközi terjeszkedés finanszírozását, valamint lehetőséget adnak a befektetők számára rendszeres osztalék kifizetésére.

2. A nemzetközi felvásárlások hozzájárulnak a jövőbeli növekedéshez, miközben tovább diverzifikálják működésünket, és hozzáférést biztosítanak új szakértelemhez, illetve technológiai innovációkhoz.

3. A szinergiák kiaknázása erősíti meglévő vállalatainkat, miközben még hatékonyabbá és jövedelmezőbbé válunk.

4. A hálózatbővítés és a folyamatos innováció a meglévő alaptevékenységekben, valamint új üzletágak bevezetése biztos alapot ad a növekedéshez.

Alaptevékenységek erős cash-flow-val

Stratégiánk középpontjában olyan alapüzletágak állnak, amelyek stabil pénzáramot biztosítanak. Célunk ezek megerősítése, illetve a pénzügyi és ingatlanközvetítő tevékenységeink közötti szorosabb együttműködés kialakítása, rugalmasan alkalmazkodva az adott piac igényeihez.

Nemzetközi terjeszkedés

Olyan európai vállalatokat vásárolunk fel, amelyekben növekedési potenciált és piaci lehetőséget látunk. Ezek az akvizíciók segítenek a működés diverzifikálásában, és hozzáférést biztosítanak új technológiákhoz és tudáshoz.

A következő 5 év során 3–5 új akvizíciót tervezünk, részben saját forrásból, részben külső finanszírozással.

A 2029-es alap EBITDA közel egyharmadát az új akvizíciók biztosíthatják.

Szinergiák kiaknázása

Nemzetközi működésünket úgy alakítjuk, hogy az egyes piacok közötti együttműködés erősítse a hatékonyságot és az eredményességet. Kiemelt céljaink:

(I) a legjobb gyakorlatok átvétele,

(2) a banki és biztosítói kapcsolatok mélyítése,

(3) új partnerségek kialakítása,

(4) valamint a belső IT kapacitásaink kiaknázása.

Nemzetközi terjeszkedés és innováció

A növekedés két hajtóereje:

(I) az innováció meglévő működésünkben és új üzleti modellek bevezetésével,

(2) valamint a hálózataink tudatos és célzott bővítése minden országban, ahol jelen vagyunk.